本站訊 3月2日，中國南水北調(diào)集團召開2023年財務工作會議，學習貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，落實中央企業(yè)負責人會議、中央企業(yè)財務工作會議和集團公司工作會議有關要求，全面總結(jié)2022年度財務工作，分析新形勢、新任務，對2023年度各項重點工作進行安排部署。集團黨組書記、董事長蔣旭光出席會議并講話，黨組成員、總會計師余邦利主持會議并對財務資產(chǎn)系統(tǒng)貫徹落實黨組決策部署提出了要求。

蔣旭光指出，集團公司財務資產(chǎn)系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平經(jīng)濟思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實集團公司黨組的決策部署，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，在破解重大政策難題、加強預算管理、強化資金保障、推動提質(zhì)增效、防范財務風險、構(gòu)建財務管控體系等方面作了大量工作，為保障后續(xù)工程加快實施和國家水網(wǎng)起步建設提供了強有力的財務支撐，為南水北調(diào)事業(yè)、國家水網(wǎng)建設和集團公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 

蔣旭光強調(diào)，2023年集團公司財務資產(chǎn)系統(tǒng)要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟形勢的科學判斷和各項決策部署上來，以構(gòu)建世界一流財務管理體系為主線，堅定不移突出高質(zhì)量發(fā)展的首要任務，堅定不移加快構(gòu)建國家水網(wǎng)主骨架和大動脈，堅定不移加快建設世界一流企業(yè)，堅定不移擴大有效投資，堅定不移加強黨對經(jīng)濟工作的全面領導，切實發(fā)揮好“調(diào)水供水行業(yè)龍頭企業(yè)、國家水網(wǎng)建設領軍企業(yè)、水安全保障骨干企業(yè)”重要作用。一是加快轉(zhuǎn)變理念，準確領會把握國資監(jiān)管要求。二是以全面預算為牽引，全力推進增收節(jié)支創(chuàng)效。三是著力擴大有效投資，全力保障資金需求。四是健全激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)活力。五是錨定“世界一流”，構(gòu)建符合集團公司發(fā)展需求的新型財務管理體系。六是更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。七是加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領保障集團公司高質(zhì)量發(fā)展。 

余邦利在全面總結(jié)分析2022年集團財務資產(chǎn)工作取得的成績和存在問題的基礎上，圍繞建設世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略方向，要求加快實現(xiàn)財務工作的理念變革、組織變革、機制變革和手段變革，并對2023年度各項重點工作進行安排部署。一要夯實工作基礎，加快構(gòu)建世界一流財務管控體系；二要全面聚焦主責工作，穩(wěn)定集團公司高質(zhì)量發(fā)展基本盤；三要強化全面預算管理，加快集團公司向市場化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型；四要加強成本費用管控，推動集團公司進一步加強精益化管理；五要落實兩手發(fā)力要求，強化資金籌集保障；六要規(guī)范資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值；七要大力推動司庫體系和共享中心的建設，推動數(shù)字技術(shù)與財務管理深度融合，提升效能、防控風險；八要加強財會隊伍建設，夯實財務管理的工作基礎；九要堅持黨建引領，用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。 

集團各部門、各單位有關負責同志分別在現(xiàn)場和視頻參加會議。