9月14日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司組織開展發(fā)展規(guī)劃（2023-2025年）專題培訓。公司黨委副書記賈志營、公司領導曹應超參加。

此次培訓圍繞公司發(fā)展基礎和形勢、戰(zhàn)略部署和規(guī)劃目標、業(yè)務布局和發(fā)展策略、保障措施等四個方面開展，深入解讀公司“12345”發(fā)展思路，探討企業(yè)文化、使命愿景、核心價值觀等，并結合一流建設和價值創(chuàng)造梳理公司重要工作舉措和具體任務。

會議強調(diào)，全體干部職工應全面掌握公司戰(zhàn)略目標和發(fā)展思路，做到融會貫通。一是要分清層次找準定位，認真貫徹落實集團公司總體部署和公司發(fā)展要求。二是要融合調(diào)研成果和發(fā)展實際，從理念、規(guī)劃、制度、管理中補齊短板，確保工程高質(zhì)量建設。三是要立足當下行穩(wěn)致遠，為未來發(fā)展創(chuàng)造條件，打造百年基業(yè)。四是要講政治、顧大局、守初心、擔使命，立足引江補漢工程和國家水網(wǎng)建設，為推進水利強國建設和民族復興作出應有的貢獻。

會議要求從三個方面抓好發(fā)展規(guī)劃落實，一是全體干部職工要提高認識，重視培訓后續(xù)的學習與研討。二是全力做好重點工作，保質(zhì)保量完成年度任務，融入企業(yè)經(jīng)營和市場理念做好工程建設，不斷積累人才、技術、管理、品牌、市場等軟實力，抓好公司治理，謀劃好集團區(qū)域總部的打造。三是落實好發(fā)展規(guī)劃實施方案的各項安排，并持續(xù)加強動態(tài)評估。

公司各部門、建管四部現(xiàn)場參加，其他建管部以視頻形式參加。