1月13日至14日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華赴丹江口檢查指導(dǎo)引江補(bǔ)漢出口段工程建設(shè)情況，看望慰問引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理三部干部職工，并召開座談會(huì)。

高必華一行先后來到引江補(bǔ)漢工程主隧洞、25號(hào)、26號(hào)平洞施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，并在建管三部向全體干部職工頒發(fā)慰問品，送上新春的祝福。

座談會(huì)上，高必華首先對(duì)建管三部一年來在投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及“百日大干”等目標(biāo)任務(wù)上取得的優(yōu)秀成績給予充分肯定。隨后語重心長、情真意切地對(duì)青年干部職工的成長表達(dá)了殷切期望，并對(duì)2024年工程建設(shè)進(jìn)入新的階段做好現(xiàn)場管理工作提出了進(jìn)一步要求。

高必華強(qiáng)調(diào)，一是要在工程建設(shè)管理中矢志不渝堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動(dòng)搖，做到初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底，并將嚴(yán)的理念根植在每個(gè)人心中，從源頭保障工程本質(zhì)安全。二是要堅(jiān)持樣板引路推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推動(dòng)“首件制”質(zhì)量管理措施，同時(shí)平衡好安全與進(jìn)度的關(guān)系，著力建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補(bǔ)漢工程。三是要大力推行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”措施，創(chuàng)新管理手段，推進(jìn)智能建造。四是要組織開展超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前支護(hù)等關(guān)鍵技術(shù)研究，盯牢工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為確保隧洞施工安全提供有力技術(shù)支撐。五是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉潔共建各項(xiàng)舉措，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，建設(shè)陽光工程。

綜合部、黨群工作部、建管三部相關(guān)同志陪同檢查和慰問。