本站訊 7月30日，中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組開展現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，國務(wù)院國資委研究中心黨委書記、主任衣學(xué)東應(yīng)邀作了“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”專題講座。集團(tuán)黨組書記、董事長汪安南主持講座并講話。黨組副書記、總經(jīng)理孫志禹，黨組成員張凱、李剛、李孝振、張海、黃愛國參加專題學(xué)習(xí)。

衣學(xué)東從企業(yè)的性質(zhì)與起源、加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化等三個(gè)方面，進(jìn)行了全面系統(tǒng)、深入淺出的講解。衣學(xué)東指出，健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重要部署，是國企改革的重點(diǎn)內(nèi)容。國有企業(yè)要牢牢把握建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度這個(gè)制度根基，堅(jiān)定走好中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路，始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，鞏固強(qiáng)化黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營決策作用和經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的運(yùn)營作用，健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，各治理主體不缺位、不越位、不相互替代、不各自為政，切實(shí)把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

汪安南指出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，是黨的二十大和二十屆三中全會提出的明確要求，是貫徹習(xí)近平總書記提出的“兩個(gè)一以貫之”要求的重要體現(xiàn)，是實(shí)施國企改革深化提升行動的重要內(nèi)容。集團(tuán)公司要以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會為契機(jī)，以國企改革深化提升行動為抓手，錨定“三個(gè)企業(yè)”功能定位，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，加快完善現(xiàn)代公司治理機(jī)制，推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化，加快打造充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代新國企，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，推動南水北調(diào)和國家水網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)副總師，各部門各直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志和二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加專題學(xué)習(xí)。